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Conseil & stratégie digitale

De la vision à
l'exécution concrète.

On accompagne dirigeants et équipes de la stratégie à sa mise en œuvre. Parti pris : chaque recommandation doit être actionnée, pas archivée.

Demander un échangeCommencer par l'audit
Stratégie & roadmapConduite du changementAccompagnement dirigeants
feuille-de-route.pdfpriorisée
Phase 1 · Quick wins T1 · prioritaire
Phase 2 · Automatisation ciblée T2 · impact fort
Phase 3 · Passage à l'échelle T3–T4 · structurel
3 phases · jalons · KPIs de suivi · 6 à 18 mois
Notre approche

Comprendre avant de prescrire.

On refuse le conseil générique. Chaque mission commence par une phase de compréhension approfondie — pour dirigeants, responsables opérationnels et structures en croissance.

01
Immersion & diagnostic
Entretiens avec les parties prenantes, analyse des outils et processus, identification des points de douleur réels.
02
Cartographie des enjeux
Priorisation des axes selon impact et faisabilité, alignée sur la stratégie et vos contraintes.
03
Conception de la feuille de route
Plan d'actions structuré, jalons réalistes, responsabilités définies. Un document de travail, pas un rapport à ranger.
04
Accompagnement à la mise en œuvre
Présence active dans les premières semaines. Ajustements en temps réel, levée des obstacles.
05
Mesure & capitalisation
Bilan à 3 et 6 mois, apprentissages identifiés, plan ajusté pour la phase suivante.
« La plupart des transformations échouent non par manque de vision, mais par manque d'ancrage dans la réalité opérationnelle. »

Notre rôle : faire le lien entre les ambitions digitales et les contraintes terrain — avec pragmatisme, rigueur et une connaissance des outils d'aujourd'hui.

DR
David Revert
Fondateur · The ai SkillBox
Périmètre d'intervention

Ce que couvre une mission.

Modulaire : on démarre sur un périmètre ciblé, on étend selon les besoins identifiés en cours de route.

Stratégie & feuille de route

Priorités de transformation sur 6 à 18 mois : plan priorisé, jalons, ressources, indicateurs.

Choix & intégration des outils

Analyse de votre stack, recommandations adaptées à votre taille, accompagnement à l'intégration.

Optimisation des processus

Frictions opérationnelles identifiées, flux de travail redessinés, tâches sans valeur automatisées.

Conduite du changement

Adoption des nouvelles pratiques : communication interne, formation, gestion des résistances.

Intégration de l'IA

Cas d'usage pertinents, sélection des outils, mise en œuvre pilote puis généralisation progressive.

Pilotage & mesure

KPIs de transformation, tableaux de bord de suivi, points réguliers d'avancement.

Formats d'intervention

Trois façons de travailler ensemble.

01

Mission ponctuelle

Cadrage stratégique, audit de processus ou accompagnement sur un chantier défini.

02

Accompagnement continu

Partenaire externe mensuel — un conseiller à la demande sur tous vos sujets digitaux.

03

Sprint intensif

2 à 5 jours pour produire une feuille de route complète ou résoudre un problème critique.

Notre engagement

Des livrables exploitables,
pas des présentations.

Opérationnel dès le premier échange
Chaque réunion produit un livrable utilisable — une décision, un plan d'action.
Pas de recommandation non actionnée
On ne livre pas des schémas : on co-construit des solutions que vos équipes mettront en œuvre.
Présence dans la durée
La transformation n'est pas un sprint. On reste disponibles entre les séances de travail.
livrables.pdf ai-skillbox
Feuille de route digitale 6–18 mois
Cartographie des processus flux & frictions
Préconisations outillage argumentées
Plan de conduite du changement adoption
Tableau de bord de suivi KPIs
Compte-rendu de chaque session décisions
Pourquoi ça marche
  1. % 100 % des recommandations livrées avec un plan d'exécution
  2. 7j Premiers livrables exploitables dès la 1ʳᵉ semaine
  3. 0 recommandation générique de catalogue · NDA possible
Le point de départ

Comprendre avant d'agir :
l'audit de maturité numérique.

Avant d'accompagner, on lit votre réalité : outils, processus, flux de données et usages IA. On en tire une feuille de route priorisée sur 6 à 12 mois — souvent finançable OPCO. C'est la photo factuelle sur laquelle se fonde toute mission de conseil.

audit-maturite.pdf sur devis · selon périmètre
Diagnostic de maturité numérique
Analyse des processus & flux d'information
Audit données, RGPD & sécurité SI
Évaluation des usages IA de l'organisation
Feuille de route priorisée 6–12 mois
Financement possible
  1. 1 OPCO — montée en compétences & structuration
  2. 2 Aides régionales à la digitalisation
  3. 3 Parcours & dispositifs dirigeants

Vérifiez votre éligibilité au financement

Financement partiel ou total possible via OPCO et dispositifs régionaux. Éligibilité vérifiée lors du premier échange, sans engagement.

Vérifier mon éligibilité
Et après l'audit ?
Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent.

Quelle différence entre votre offre de conseil et un audit ?
L'audit est une photographie — il évalue et diagnostique. Le conseil est une démarche active — il co-construit et accompagne la mise en œuvre. Les deux sont complémentaires : nous recommandons souvent de démarrer par un audit pour fonder les recommandations sur des données réelles.
Comment se déroule une mission de conseil type ?
Chaque mission commence par un cadrage (30 minutes, gratuit, sans engagement) pour définir le périmètre, les objectifs et les contraintes. Nous proposons ensuite une approche sur mesure avec un calendrier, des livrables et un budget définis avant tout démarrage.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux. Les sessions de travail peuvent se tenir en présentiel (notamment pour les phases de diagnostic et d'atelier) ou à distance selon vos contraintes. Nous nous adaptons à votre organisation.
Avec des entreprises de quelle taille travaillez-vous ?
Nos missions s'adressent à des structures de 5 à 500 personnes — TPE en croissance, PME structurées, associations et organismes publics. La taille importe moins que la volonté de transformation et la capacité à s'engager dans la démarche.
Peut-on combiner conseil et conception de solution IA ?
C'est même souvent la trajectoire naturelle. Une mission de conseil identifie les cas d'usage prioritaires ; la phase de conception construit ensuite les outils correspondants. Les deux offres sont conçues pour fonctionner ensemble.

Passons de la vision à l'exécution.

On accompagne dirigeants et équipes de la stratégie à sa mise en œuvre — chaque recommandation doit être actionnée, pas archivée.

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